【成全人的需要（二）】

肆【在事奉上改观念】

李弟兄非常强调“成全人”。《召会中的牧养与青年人的成全》第三篇，是“在事奉上改观念—教导人成全人”。

我们在事奉上要改一个观念，就是要教导人并成全人。信息一开头讲到：工作的开头，人数繁增得又快又多，但过了一段时候，就好像达到了饱和点，无论怎样作，都没有多少繁增。原因到底在哪里？（五二页）

原因乃在于“一直自己作，不会教人作”！这里所说的情形，不光是一九七一年台湾的情形，也是我们今天各处大体的情形。我把这篇信息归纳为五个重点：第一，一直自己作，不会教人作；第二，改观念，学习教导人；第三，旧作法已到饱和点，需要改制；第四，花工夫成全人，不避难就易；第五，除去成见，尽力带出人。

一、一直自己作，不会教人作

经过我们在主面前的寻求、分析，觉得情形大致如此。首先，是同工们无论到哪里，都是自己作，不会教人作。……两三个人所能作的范围是有限的，只能作那么多，再多就作不来了。所以，如果我们不能教别人、带别人，工作就会在这里停顿。（五二至五三页）

这里说的是同工们，其实每一个服事单位都会犯这个毛病：越爱主就越自己作，越忠心就越自己作，从来没有想要往前一步—教人作。

二、改观念，学习教导人

在成全人的事上，有些人的观念是：觉得对方还没有准备好。譬如觉得对方太新了，先给他多一点供应，不要太快把他带进服事里，会压垮他、吓到他，主的恢复是生命的恢复等。或是觉得：自己还没有准备好。譬如我得救才二、三年，自己还很幼嫩、软弱，怎么能成全别人呢？我自顾不暇，能被成全就很好了，怎么能成全别人？你就看见，最限制我们的就是我们自己的观念。

有人说，只要带大家祷告，得着复兴，这种情况就会转变。这或许可以用在一时，但毕竟不是长久之计。许多基督徒喜欢有复兴会，但复兴过后一切也就跟着结束。末了，仍是你不会，我也不会。（五七页）

我们总以为弟兄姊妹没有起来，是因为他没有复兴，所以我们打奉献、复兴的负担。其实奉献、复兴不过是一时之计！接下来就是要教到大家都会作，这才是最重要的。

所以基本上，我们这些人并不太需要复兴，因为大家都是爱主，天天亲近主的。我们不需要复兴，我们需要的是会作，也教别人作。这全在于我们肯不肯下一番苦功夫。（五七页）

我们需要会作，也要教别人作。第一要会作，然后要教别人作。下面这句话很重要：“这全在于我们肯不肯下一番苦功夫。”一点不错，这全在于我们肯不肯花一番苦功夫。然而，我们都以为“花苦功夫”，是指读经、追求真理、祷告、背十字架、服事圣徒、喂养他等，却没有一个印象：成全圣徒也要“花苦功夫”。换句话说，我们需要“花苦功夫”教圣徒作，也需要“花苦功夫”陪圣徒作，更需要“花苦功夫”让圣徒都会作。

我再读这一句：“这全在于我们肯不肯下一番苦功夫。”我们就是想破了头，也要想办法教到他们都会作。就好像这班人是世界不要的，这不会作、那也不会作，是不是他们在召会里就一无用处了呢？我们必须花一番苦功夫，让最没有用的人也能够成为有用的人。其实没有一个圣徒是没有用处的，就看你怎么成全，怎么叫个个都能派上用场！

三、旧作法已到饱和点，需要改制

这里的重点是，担子若不能从同工、长老身上分给别人，总是在同工、长老身上，结果担来担去，不论怎么作，都只能担那么多，下面就无法产生出人。同工、长老若是在这事上改观念，事情就比较容易；若是不改，就会一直停在饱和点，造成难处。（六○页）

这里的话不仅是针对同工、长老说的，也是针对我们每一个服事单位，小到儿童服事、校园服事都一样，你担在自己身上的就只能担这么多。

这句话很重要：“乃是大家能作的只有这么多，而众人都不肯改变作风，从自己作改成教别人作，教到个个都会作。”我再重复：要从自己作改成教别人作，教到个个都会作。

四、花工夫成全人，不避难就易